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數(shù)說(shuō)2024

2024年，軟控將責(zé)任融入戰(zhàn)略，用行動(dòng)踐行使命，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境及治理（ESG）四大維度交出了一份全面答卷。

經(jīng)濟(jì)績(jī)效
社會(huì)績(jī)效
環(huán)境績(jī)效
治理績(jī)效

71.78
億元人民幣

營(yíng)業(yè)收入
6.31
億元人民幣

利潤(rùn)總額
0.5
元/股

基本每股收益
1.91
億元人民幣

納稅總額
186
億元人民幣

資產(chǎn)總額

4580
人

員工總數(shù)
100
%

勞動(dòng)合同簽訂率
100
%

社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率
72
萬(wàn)元

員工培訓(xùn)總投入
600
+人次

參與培訓(xùn)員工
40,648
萬(wàn)元

研發(fā)投入
100
%

產(chǎn)品合格率
100
%

客戶投訴解決率

100
%

污染物檢測(cè)合格率
100
%

環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率
100
%

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率
1,368
萬(wàn)元

環(huán)保投入總金額
4.42
萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤

直接能源消耗總量
28.7
萬(wàn)噸

總用水量

3
次

股東大會(huì)召開(kāi)次數(shù)
9
次

董事會(huì)召開(kāi)次數(shù)
8
次

監(jiān)事會(huì)召開(kāi)次數(shù)
28.57
%

董事會(huì)女性董事占比
42.86
%

董事會(huì)獨(dú)立董事占比

治理優(yōu)化

軟控已構(gòu)建起規(guī)范的上市公司治理框架，旨在筑牢風(fēng)控防線、提升決策質(zhì)量，最終賦能技術(shù)創(chuàng)新與全球業(yè)務(wù)。

治理架構(gòu)

公司高度重視企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建立了完善的治理架構(gòu)，確保公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

展開(kāi)

三會(huì)治理

自上市以來(lái)，公司嚴(yán)格遵循相關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，規(guī)范運(yùn)作，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層的治理架構(gòu)運(yùn)作。同時(shí)，公司職能部門、子公司等各司其職，形成相互配合、相互制約的內(nèi)控體系。

展開(kāi)

合規(guī)披露

公司始終堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”的信息披露原則，2024年共發(fā)布4次定期報(bào)告，70次臨時(shí)報(bào)告。

展開(kāi)

強(qiáng)化投關(guān)

公司持續(xù)開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作，通過(guò)多種渠道積極與投資者溝通，回應(yīng)投資者關(guān)切，注重保障投資者的知情權(quán)、表決權(quán)等合法權(quán)益，維護(hù)公司與投資者間的良好信任關(guān)系。

展開(kāi)

股東權(quán)益維護(hù)

自上市以來(lái)，公司累計(jì)現(xiàn)金分紅 13 次，累計(jì)分配現(xiàn)金紅利 4.76 億元。近三年來(lái)，公司連續(xù)每年實(shí)施現(xiàn)金分紅，累計(jì)分配現(xiàn)金紅利24,798.25 萬(wàn)元。

展開(kāi)

反商業(yè)賄賂及反貪污

公司積極搭建多維度舉報(bào)渠道，設(shè)立 24 小時(shí)不間斷的舉報(bào)專線，開(kāi)通廉潔監(jiān)督專用郵箱，打造線上匿名舉報(bào)平臺(tái)，為舉報(bào)人提供便捷的反饋途徑。

展開(kāi)

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

軟控股份有限公司黨委于2008年5月正式成立。公司黨委始終緊緊圍繞服務(wù)中心工作這一核心，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、戰(zhàn)略執(zhí)行、推動(dòng)創(chuàng)新、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)以及聯(lián)系群眾等重要作用。

展開(kāi)

環(huán)境保護(hù)

軟控積極踐行綠色發(fā)展理念，遵照“節(jié)能、降耗、減污、增效”八字方針，在應(yīng)對(duì)氣候變化、優(yōu)化環(huán)境治理、科學(xué)污染排放、合理資源配置等方面采取了一系列切實(shí)有效的舉措。

清潔能源利用

公司持續(xù)加大投入，全面推廣節(jié)能技術(shù)與設(shè)備，穩(wěn)步實(shí)施一系列節(jié)能項(xiàng)目。其中，公司開(kāi)展光伏項(xiàng)目建設(shè)，充分利用廠區(qū)屋頂及停車場(chǎng)區(qū)域，建成總裝機(jī)容量2MW的光伏發(fā)電站。

展開(kāi)

科學(xué)污染排放

為減少污染物排放，軟控對(duì)生產(chǎn)及生活活動(dòng)產(chǎn)生的廢水、廢氣、粉塵、固廢、噪聲等實(shí)施嚴(yán)格管控。公司充分結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模、工藝特性和產(chǎn)品類型，建立專項(xiàng)控制程序，規(guī)劃契合自身需求的治理措施，涵蓋源頭控制、處理工藝選擇及設(shè)施維護(hù)全流程，確保符合法規(guī)要求。

展開(kāi)

智慧能源管理

軟控開(kāi)發(fā)智慧能源管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)整個(gè)園區(qū)的電力、蒸汽、壓縮空氣、水等能源數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集和分析，與生產(chǎn)管理系統(tǒng)相結(jié)合，合理計(jì)劃和利用能源，降低單位產(chǎn)品能源消耗，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

展開(kāi)

地?zé)豳Y源利用

軟控充分開(kāi)發(fā)所在地地?zé)豳Y源，安裝地源熱泵機(jī)組，建成以淺層地?zé)釣槔錈嵩吹墓┡照{(diào)系統(tǒng)，為生活區(qū)及生產(chǎn)辦公區(qū)提供集中供暖與制冷服務(wù)。

展開(kāi)

工藝改進(jìn)

軟控積極履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)加大節(jié)能降碳領(lǐng)域投入，深入開(kāi)展多層級(jí)節(jié)能改造。通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，顯著提升資源利用效率，有效削減生產(chǎn)環(huán)節(jié)溫室氣體排放，為推進(jìn)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展提供實(shí)踐支撐。

展開(kāi)

2019年公司分別被中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為綠色工廠

綠色技術(shù)

軟控致力于應(yīng)用環(huán)保工藝降低生產(chǎn)能耗、減少?gòu)U棄物排放、提升產(chǎn)品可再生性。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)橡膠輪胎行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。為實(shí)現(xiàn)2050年全價(jià)值鏈碳中和目標(biāo)，公司將持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建綠色低碳智能制造體系，為全球環(huán)境保護(hù)與資源可持續(xù)利用提供技術(shù)支撐。

橡膠新材料
智能制造節(jié)能
廢氣治理方案
智慧綠色能源
數(shù)字化技術(shù)融合
低碳供應(yīng)鏈建設(shè)

橡膠新材料

依托國(guó)家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心的創(chuàng)新平臺(tái)，公司自主研發(fā)的 EVEC^? 膠，創(chuàng)新性地采用連續(xù)液相混煉技術(shù)，在生產(chǎn)進(jìn)程中，大幅削減了能源損耗以及溫室氣體的排放量。這一突破性材料憑借其卓越性能，擁有極為廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，在節(jié)能減排方面成效斐然。

智能制造節(jié)能

軟控推出的輪胎全流程智造節(jié)能解決方案，包括密煉節(jié)能方案、半制品節(jié)能方案、成型節(jié)能方案和硫化節(jié)能方案，通過(guò)采用新工藝、新材料、新裝備和新的控制系統(tǒng)，幫助輪胎企業(yè)平均能耗降低15%以上，踐行“綠色工廠”承諾。

廢氣治理方案

軟控專注工業(yè)廢氣及惡臭治理，融合智能制造、信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，助力環(huán)保產(chǎn)業(yè)智慧升級(jí)，提供通風(fēng)除塵、廢氣檢測(cè)、治理裝備、核心材料、 VOCs在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、環(huán)保信息化系統(tǒng)及第三方運(yùn)維服務(wù)。為行業(yè)的VOCs治理提供高端綜合解決方案。

智慧綠色能源

軟控依托在橡膠行業(yè)深耕多年的技術(shù)積累與資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)引領(lǐng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，為客戶量身定制多場(chǎng)景、多能源組合的清潔能源綜合解決方案，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳、節(jié)能高效、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

數(shù)字化技術(shù)融合

軟控運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)輪胎制造模式，使其能夠適應(yīng)多品種、小批量的柔性化制造需求，例如工業(yè)視覺(jué)、智能運(yùn)維和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)。通過(guò)這些技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了輪胎生產(chǎn)的智能化水平，減少了人工干預(yù)，還增強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程的透明度和可追溯性,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效率和低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。特別是在質(zhì)量評(píng)估方面，軟控研發(fā)了輪胎在線檢測(cè)系統(tǒng)，并開(kāi)發(fā)了用于自動(dòng)預(yù)警及智能故障診斷與調(diào)整的算法，進(jìn)一步保障了產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也提升了生產(chǎn)效率。

低碳供應(yīng)鏈建設(shè)

以平臺(tái)化思維提升可持續(xù)發(fā)展的能力，軟控構(gòu)建了基于模塊化的ROC研發(fā)平臺(tái)、基于行業(yè)“機(jī)理模型+數(shù)據(jù)模型”的算法平臺(tái)，通過(guò)搭建生產(chǎn)制造全鏈條質(zhì)量預(yù)測(cè)與閉環(huán)控制、工藝參數(shù)優(yōu)化、圖形化組態(tài)等模塊，軟控實(shí)現(xiàn)了裝備設(shè)計(jì)過(guò) 程的數(shù)字化、數(shù)字知識(shí)的軟件化和工業(yè)軟件的平臺(tái)化。在精密制造方面，軟控擁有CNAS認(rèn)證的精密計(jì)量檢測(cè)設(shè)備300余臺(tái)套，以及200余臺(tái)精密加工設(shè)備，確保了關(guān)鍵核心部套、零件的精密制造，公司的創(chuàng)新工藝保證了可持續(xù)的高質(zhì) 量發(fā)展。

員工人權(quán)

保障員工人權(quán)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的韌性之本，它構(gòu)建信任、激發(fā)創(chuàng)新，是軟控長(zhǎng)期價(jià)值與聲譽(yù)的堅(jiān)固基石。

權(quán)益保障
薪酬績(jī)效
民主管理
帶薪休假
員工發(fā)展
職業(yè)健康與安全生產(chǎn)

權(quán)益保障

公司秉持開(kāi)放包容的文化理念，致力于打造一個(gè)多元化的職場(chǎng)環(huán)境。公司堅(jiān)信，每位員工都應(yīng)享有平等的機(jī)會(huì)與尊重，不論其種族、性別、宗教信仰或民族背景。堅(jiān)守企業(yè)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕童工使用，反對(duì)一切形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)及侮辱騷擾行為，致力于維護(hù)員工的尊嚴(yán)與權(quán)益。

薪酬績(jī)效

公司始終秉持人本理念，構(gòu)建員工與企業(yè)共生共榮的發(fā)展格局。嚴(yán)格遵循《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，依法為全體員工辦理五險(xiǎn)一金，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂率100%，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率 100%，工資準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放率 100%。公司創(chuàng)搭建了全員績(jī)效管理系統(tǒng)，搭建數(shù)字化考核平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。

民主管理

公司積極踐行民主管理，構(gòu)建完善的職代會(huì)制度、深化廠務(wù)公開(kāi)透明度。公司利用數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)辟常態(tài)化建言新路徑，開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)傾聽(tīng)員工心聲，不斷創(chuàng)新民主管理方式。

帶薪休假

公司構(gòu)建了完整的帶薪休假制度體系，不但涵蓋國(guó)家規(guī)定的多種法定節(jié)假日、年休假等，還增加了元宵節(jié)假、子女升學(xué)陪護(hù)假等多種場(chǎng)景。

員工發(fā)展

公司搭建了多序列、階梯式的職業(yè)發(fā)展通道，充分體現(xiàn)公平性原則，基于崗位價(jià)值評(píng)估與個(gè)人勝任力模型，建立包含薪酬待遇、技能培訓(xùn)、職務(wù)晉升在內(nèi)的立體化發(fā)展機(jī)制，確保不同性別員工享有平等發(fā)展機(jī)會(huì)。

職業(yè)健康與安全生產(chǎn)

公司通過(guò)“制度 + 技術(shù) + 文化”三位一體的管理模式，構(gòu)建了覆蓋風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、持續(xù)改進(jìn)的全周期安全生產(chǎn)流程。公司已獲ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

社會(huì)共贏

在可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，軟控依托技術(shù)創(chuàng)新，在強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，驅(qū)動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。通過(guò)協(xié)同多方利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)資源高效利用與環(huán)境友好保護(hù)，以切實(shí)行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧、可持續(xù)的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)貢獻(xiàn)了重要力量。

校企合作
行業(yè)共建
共筑責(zé)任之鏈
穩(wěn)抓質(zhì)量把控
卓越品質(zhì)服務(wù)
嚴(yán)守信息安全

校企合作

公司與高校建立人才培養(yǎng)課題攻關(guān)、技術(shù)孵化等多類型合作模式，在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展橡膠工藝、裝備、可靠性、智能技術(shù)等核心理論和技術(shù)研究，并在裝備可靠性理論、數(shù)字樣機(jī)、新材料研究與應(yīng)用、視覺(jué)技術(shù)等方面取得了諸多成果。

行業(yè)共建

軟控深度協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu)，共研新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑，主導(dǎo)制修訂國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)十余項(xiàng)，牽頭成立中國(guó)輪胎智能制造與標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟，持續(xù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

共筑責(zé)任之鏈

公司基于業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略需求，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施全生命周期管理，通過(guò)強(qiáng)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同效能，合力打造高效、透明、可持續(xù)的供應(yīng)鏈管理體系。

穩(wěn)抓質(zhì)量把控

公司建立了質(zhì)量管理體系，明確體系過(guò)程負(fù)責(zé)人、各部門職責(zé)和能力，并按照質(zhì)量管理體系要求對(duì)過(guò)程定期進(jìn)行審核、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，確保管理體系的有效性和適宜性。

卓越品質(zhì)服務(wù)

公司全力保障客戶權(quán)益，針對(duì)客戶提出的質(zhì)量問(wèn)題，迅速響應(yīng)，與相關(guān)部門事業(yè)部聯(lián)合召開(kāi)專項(xiàng)例會(huì)，深入分析問(wèn)題根源，高效推進(jìn)解決方案實(shí)施，確?？蛻魸M意，維護(hù)良好合作關(guān)系。上線“質(zhì)量信息系統(tǒng)”，高效應(yīng)對(duì)客戶投訴，從問(wèn)題收集到判定、監(jiān)控處理全程閉環(huán)管理，并實(shí)施客戶回訪，確保問(wèn)題徹底解決，以科技賦能，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)與滿意度。